宋瑰琦主任、陈霞副主任、胡成文副主任以及刘甫卓副主任分别报告了总院、南区、西区和感染病院区的2016年度护理工作并结合各个院区发展阐述了2017年计划。各院区护理部遵循国家医改形势任务及医院发展需求，积极响应医院“百日行动”计划，改善患者就医感受。总院积极践行科学质量管理，通过信息化建设和指标数据指导质量管理、提升管理效能等方面取得长远发展，继续深化优质护理，以创患者满意医院建护士满意职场为核心的优质护理工作赢得了国家层面的十大价值案例，亚专科建设也走出了专业特色，胃肠外科病区孙琳护士长从专科围术期ERAS优质护理、造口患者延续护理以及质量目标管理方面的汇报、产房薛宁宁护士长汇报的助产专科建设、母婴安全管理等工作均是科室层面走得较好的代表。南区、西区和感染病院区根据各自特色加强护士培训、深化专科建设与发展，加强质量控制与管理等方面均有较好表现。

许戈良院长在听取工作汇报后指出，此次大会是集团护理管理干部的大集结，各院区管理者进行了深入的交流与学习，利用追踪法和数据说明工作成绩，在医院建设发展中起到了重要作用。许院长同时寄希望于各级护理管理者应做好自身定位，高起点、大视野，心中有标杆，工作有特色，在能力、水平、服务质量和服务关怀方面展示新时期护士新价值！

徐晓玲副院长总结指出2016年是不平凡的一年，集团内多个病区的扩大、护士长的换届选举以及国家二胎政策的开放，各个病区依然能够科学有序的运行，同时也保证了较高的医疗质量，得益于大家辛勤努力的工作。同时她认为要加强护士人文关怀，关心爱护护士，并希望在新的一年里护理工作更上一个台阶！（护理部刘曼曼/文  宣传部叶俊华/图）