我院积极响应卫生部、卫生厅的统一部署继续深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动，结合医院实际，制定贯彻落实措施，出台了继续深入开展医院管理年的活动方案，并在7月15日召开的院党政领导和全院中层干部参加的行政例会上进行首次动员部署，全面启动医院管理年活动。

    我院2008年医院管理年的重点工作是建立畅通、高效的急诊“绿色通道”落实核心制度，尤其是首诊负责制和会诊制度，科室间紧密协作，保障患者获得连贯医疗服务；启动患者身份识别系统试点工作；严格执行手卫生，落实医院感染控制的基本要求。重点加强手术室、重症监护病房(ICU)、血液净化中心、感染疾病科、新生儿室等部门的医院感染目标性监控；实施检验“危急值报告”制度；制定不良事件报告制度，鼓励主动报告医疗不良事件；实行患者病情评估制度，根据患者病情变化和评估结果调整诊疗方案启动单病种临床路径试点工作；开展急性心肌梗死等六个单病种重点病种质量控制管理质量控制；开展医疗安全月活动等。

    为加强领导，医院成立了由院党政领导班子和各职能处室负责人组成的医院管理年领导小组，负责活动的组织和任务的具体落实。活动分为学习部署、组织实施和总结提高阶段。医院将按照巩固成果、深化管理、持续改进、不断创新、提高水平的总体原则，加强医院管理，提高医疗质量，保障医疗安全，改进服务作风，降低医药费用，通过开展医院管理年活动，逐步建立医院管理评价指标体系、医院管理评价制度以及医院管理长效机制，努力实现为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务的总体目标。（质控处）